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王锋回归,风神轮胎前路仍不明朗

发布时间:19-10-07

201︴8年初,风神轮胎股份有限公司决定终止与PTG(倍耐力工业胎业︰务)90%股权、桂林倍利轮胎有限公司相关┒资产的进一步З重组,但该决定未能在之۩后的股东大会上通过。

3月16日,风神轮胎给出了一个解决方案:让王锋归来!

两年后 王锋归来

3月16日,风神轮胎发布公告,聘任王锋担任总经理、首席执行官。

有业内人士戏称,他“消失”了整整两年。

2016年3月15日,王锋辞去风神轮胎董事长职务。

彼时,该公司正在与倍耐ì力进行资产整合,并随后成功取得PTG10%股权。

但这│┃两年,这家轮胎ё-制造商过得并不好。或许因疲惫于重组,其业务并没有再做强℅。

据悉,这۞۞两年王锋没有完全脱离轮胎行业,仍关注着轮胎市场。

2016年初,他离职前最后一次正式对外亮相。

他指出:♧“风神轮胎一是在经营模式上,从“量”向“质”转变;二是在业务模式上,从传统的单一生产制造型企业转型为服务型制造企业。“

眼前的三大“Ⅳ包袱”

2018年,王锋面临的是什么?└

首先,在风ρ神轮胎≌上一∪年4-5亿元亏损的同时,还☑要对桂林倍利实施托管。

据悉,中国化工橡胶有限公司同意风神轮胎托管桂林倍利,托管期限至2020年12月31日止。

风神轮胎享有桂林倍利除处分权、收益权以外的一切合法⿻权利、权力及权益☏。

可以确定,亏损中的桂林倍利已经成为王锋必须要尽快解Ⅻ决的一个包袱。

其次,风神缺少一个可以重◘振军心的领导团队。

王锋离职后,倍耐力高管进入风神轮胎。随着重组失败,该Ё公司必然会进行一系列的人事调整。

此外⿴,风神董事۩๑、TBR替换市场销售总监张丽华,和财务总监孙亮相继辞任。

张丽华曾任风神国内市场总监、销售总监。

孙亮〇则¤于2017年11月才从柯文(倍耐力高管之一)手中接棒,而柯文也上任不足一年。

在柯文之前,风神轮胎的财务总监,正是现在执行代财务总监职责的刘新军。

王锋能否让曾经的得力干Д将回归“┈┉主位■”,值得关注。

第三,风神内๑部业务架构调整缓慢。

2016年10月,风神完成中国化工工业胎资产的第一轮整合κ,拥有了PTБG10%股权、中车双喜(中车双喜轮胎有限公司)10┄┅0%股权、黄海有Ⅺ限(青岛黄海橡胶有〦限公司)1⿻00%股权,现又托管桂林倍利。

这些企业均存在不同程度的亏损,相互之间仍然未形成从采购到销售资源的๑有效整合,未发挥出研发优势、管理优势、规模优势。

未来仍属未知

“大干一百天,实现开门红”。这是今年2月初风神销售动◥员大会的主题。

2018年风神计划以客户需求和市场为导向,以精细化╯╰管理和精准化营销ↀ为目标,优化产品结构,提升高赢利产品占比,通过对目标细化与分解,实现首季开门红。

王锋的回归,势必要将Ⅵ“开门红”延续,但风神真的“红”了吗™?能“红”多久?我们拭目以待。


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